- Participante: Adm-Fatec
Alice
Guilherme
Camila
Camilly
Leticia
Teoria da Contingência
Principais Objetivos
- Ajudar os gestores a entenderem que o estilo de liderança e as decisões organizacionais devem ser ajustados de acordo com a situação, avaliando as condições externas e internas.
Objetivo principal
- Busca melhorar o desempenho e a eficácia organizacional.
- Quando as decisões são feitas com base nas condições específicas da organização, a chance de sucesso aumenta.
Aumento da eficiência
- As organizações devem ser flexíveis e dinâmicas, capazes de se adaptar a mudanças nos fatores externos e internos.
Flexibilidade de abordagem
Implicações
Tomada de Decisão Baseada em Fatores
-
Não existe uma "melhor maneira" de gerir:
- A abordagem mais eficaz varia de acordo com as circunstância
-
A eficácia é relativa:
- Como uma organização é estruturada e gerida tem que ser adequada ao seu ambiente e situação específica
-
A importância da adaptação:
- As organizações devem adaptar-se às mudanças no ambiente, tecnologia, entre outras
-
Foco na análise do contexto:
- Para determinar as práticas de gestão mais adequadas, é necessário analisar profundamente o ambiente, a tecnologia e outros fatores relevantes
Princípios
A teoria contingencial é importante porque ela apresenta que não existe uma única maneira "certa" de gerir uma organização, pois as melhores práticas dependem do contexto específica, não de uma abordagem ampla e padronizada. Ela destaca a necessidade de adaptação e flexibilidade por parte dos gestores, incentivando-os a analisar as características da empresa, o ambiente interno e externo, e a ajustar as estratégias e práticas de gestão de acordo com o que se faz na empresa.
Importância
Obrigado!
Copy of Bold
By Alice T. Mar Carascki
Copy of Bold
- 9
